Corporate Antropoloog
Marjolein Hendriks
Wil je meer impact met minder moeite, vanuit rust, scherpte en vertrouwen? Met een systemische en antropologische blik help ik organisaties en leiders groeien op een manier die klopt: natuurlijk, diepgeworteld en in lijn met wat er werkelijk speelt.


Ik ben Marjolein,
Met een achtergrond in antropologie en systemisch werk en brede werkervaring combineer ik analytisch inzicht met intuïtieve scherpte. Ik beweeg moeiteloos op het snijvlak tussen strategie en onderstroom, tussen feiten en gevoelens, tussen ratio en ritueel. Duurzame verandering vraagt om aandacht voor beide kanten, het zakelijke én het menselijke. Mijn fascinatie voor menselijke interactie, rituelen en cultuur brengt me steeds opnieuw naar de kern van verandering. Ik leef en werk volgens het principe: “Zo boven, zo beneden; zo beneden, zo boven”, de spiegeling tussen individu, team en organisatie. Tussen de interne wereld en onze omgeving.
Ik help organisaties, teams en leiders om door cycli en transities te navigeren, niet met standaardmodellen, maar door te onderzoeken en te voelen wat écht aansluit bij wat nodig is.
Regelmatig reis ik af naar afgelegen gebieden en inheemse stammen om leiderschap te bestuderen in zijn meest oorspronkelijke vorm. De inzichten die ik daar opdoe, verweef ik in mijn werk met teams en organisaties hier, als brug tussen oude wijsheid en moderne verandering.

Alles is in beweging
- Lukt het jouw organisatie, ondanks allerlei inspanningen, maar niet om de gewenste resultaten te behalen?
- Lukt het onvoldoende om veranderingen structureel te borgen, waardoor resultaten achterblijven ondanks eerdere inspanningen?
- Functioneren teams goed, maar het echte eigenaarschap en proactieve samenwerking blijft achterwege?
- Blijven bepaalde problemen zich maar voordoen in jouw organisatie/team?
- Heeft jouw organisatie moeite om door groei, fusie of herstructurering wendbaar en toekomstbestendig te blijven?
"Verandering is de enige constante."
Heraclitus

Groei met de cyclus van verandering
Verandering is niets anders dan beweging. Beweging vindt altijd plaats in cycli. Niets in de natuur blijft stilstaan. Eb en vloed wisselen elkaar af, de seizoenen komen en gaan, zo ook binnen mensen, teams, organisaties en culturen. Soms voel je momentum en groei, op andere momenten merk je dat de energie stokt. Dat is geen probleem dat opgelost moet worden, maar een natuurlijk proces dat vraagt om inzicht, ruimte en bedding. Wanneer we deze cyclische
beweging respecteren, kan energie weer vrij stromen en ontstaat er ruimte voor groei, balans en veerkracht – zowel in mensen als in organisaties.
Er zijn fases waarin we voelen dat er iets verschuift, maar het nog niet kunnen duiden. Momenten waarin alles stil lijkt te staan, zonder dat we precies weten waarom. En periodes waarin we in volle vaart vooruitgaan en zoeken naar duurzame houvast. Organisaties willen en moeten tegenwoordig wendbaar en flexibel zijn. Hoe kun je je als
organisatie organiseren zodat je de continue beweging van de VUCA wereld aankunnen?
Groei met de cyclus van verandering
Verandering is niets anders dan beweging. Beweging vindt altijd plaats in cycli. Niets in de natuur blijft stilstaan. Eb en vloed wisselen elkaar af, de seizoenen komen en gaan, zo ook binnen mensen, teams, organisaties en culturen. Soms voel je momentum en groei, op andere momenten merk je dat de energie stokt. Dat is geen probleem dat opgelost moet worden, maar een natuurlijk proces dat vraagt om inzicht, ruimte en bedding. Wanneer we deze cyclische
beweging respecteren, kan energie weer vrij stromen en ontstaat er ruimte voor groei, balans en veerkracht – zowel in mensen als in organisaties.
Er zijn fases waarin we voelen dat er iets verschuift, maar het nog niet kunnen duiden. Momenten waarin alles stil lijkt te staan, zonder dat we precies weten waarom. En periodes waarin we in volle vaart vooruitgaan en zoeken naar duurzame houvast. Organisaties willen en moeten tegenwoordig wendbaar en flexibel zijn. Hoe kun je je als
organisatie organiseren zodat je de continue beweging van de VUCA wereld aankunnen?
De Cyclus
Waar staan jullie?
- Waar in de cyclus bevindt jouw organisatie zich, en hoe beïnvloedt dit je strategische keuzes?
- Welke kansen zijn er nu binnen jouw organisatie om klant- en medewerkerstevredenheid te vergroten?
- Hoe bewaak je de balans tussen strategische versnelling en duurzame ontwikkeling?
- Hoe zorg je ervoor dat jouw organisatie niet vasthoudt aan structuren die niet langer werken?
- Hoe gaat jouw organisatie om met de schaarste op de arbeidsmarkt, is het tijd voor een fundamentele heroriëntatie?
De vier seizoenen
Verandering vraagt om ritme, tijd en aandacht. Elke verandering kent zijn eigen fase, net als de seizoenen.
Door op een seizoen te klikken, lees je meer over de beweging die daarbij hoort en hoe ik je daarin kan begeleiden.
Hoe kan ik jullie hierin ondersteunen?
Vanuit mijn expertise in antropologie, systemisch werk en verandermanagement begeleid ik diepgaande transformatieprocessen die écht impact maken.
Verandering vraagt om ruimte, aandacht en ritme. Ik begeleid leiders, teams en organisaties bij het creëren van beweging, afgestemd op de natuurlijke flow van groei en ontwikkeling. Ik onderzoek de cultuur, de patronen en de dynamieken in relatie tot de processen, de strategie en de doelen. Geen vaste methodes, maar diep luisteren en maatwerk. Verandering is geen quick fix. Duurzaam transformeren vraagt tijd, aandacht en commitment. Mijn aanpak is organisch en intuïtief, afgestemd op wat een team of organisatie nodig heeft. Altijd vanuit verbinding en diepgaand luisteren.
Ik geef jou/jullie zicht in welke fase jullie nu zit(ten), wat er nu speelt, wat er gezien mag worden en wat dit moment van jou/jullie vraagt. Om vervolgens richting te vinden, koers te bepalen om zaken te veranderen en de energie weer in beweging te krijgen.
Hoe dat er precies uit ziet? Dat weet ik nu nog niet want dat verschilt per persoon, per situatie en organisatie. Denk aan een kwalitatief antropologische- en systemische cultuur analyse, boardroom- en team coaching, leiderschapsontwikkeling maar ook het inrichten van rituelen, waardesystemen en kampvuurgesprekken.
Hoe kan ik jullie hierin ondersteunen?
Vanuit mijn expertise in antropologie, systemisch werk en verandermanagement begeleid ik diepgaande transformatie processen die écht impact maken.
Verandering vraagt om ruimte, aandacht en ritme. Ik begeleid leiders, teams en organisaties bij het creëren van beweging, afgestemd op de natuurlijke flow van groei en ontwikkeling. Ik onderzoek de cultuur, de patronen en de dynamieken in relatie tot de processen, de strategie en de doelen. Geen vaste methodes, maar diep luisteren en maatwerk. Verandering is geen quick fix. Duurzaam transformeren vraagt tijd, aandacht en commitment. Mijn aanpak is organisch en intuïtief, afgestemd op wat een team of organisatie nodig heeft. Altijd vanuit verbinding en diepgaand luisteren.
Ik geef jou/jullie zicht in welke fase jullie nu zit(ten), wat er nu speelt, wat er gezien mag worden en wat dit moment van jou/jullie vraagt. Om vervolgens richting te vinden, koers te bepalen om zaken te veranderen en de energie weer in beweging te krijgen.
Hoe dat er precies uit ziet? Dat weet ik nu nog niet want dat verschilt per persoon, per situatie en organisatie. Denk aan een kwalitatief antropologische- en systemische cultuur analyse, boardroom- en team coaching, leiderschapsontwikkeling maar ook het inrichten van rituelen, waardesystemen en kampvuurgesprekken.
Wat is hier nu nodig?
Dit is de vraag waarmee ik elk traject start. De klemtoon leggen op ‘hier’ of ‘nu’ zorgt voor andere antwoorden. Geen standaardoplossingen dus, maar maatwerk dat aansluit bij de unieke dynamiek van jouw organisatie, jouw team of jouw eigen (persoonlijke) leiderschap.
Spreekt jou dit aan? Laten we samen kijken wat dit moment van jou vraagt.
Nieuwsgierig naar mijn blogs?
Waarom veel leiderschapstrajecten tekortschieten – en wat er écht nodig is.
Ik vond haar zó irritant – precies om de redenen waarvoor ik kwam!
De Dubbele Espresso Zomer
Een selectie van mooie samenwerkingen:

















